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Unsere gemeinsame Verantwortung: Nachhaltigkeit

 

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Nachhaltig planen und verantwortlich handeln. Wir unterstützten Sie bei Strategie, Reporting, Kommunikation und Stakeholdermangement. Dabei haben wir Ihr Geschäftsmodell der Zukunft ebenso im Blick wie die gesellschaftliche Verantwortung, insbesondere als Familienunternehmen.

Wir setzen gemeinsam mit Ihnen klare strategische Leitplanken und fest umrissene Handlungsfelder. Ihre Zukunftsfragen werden dabei mit Ihren Unternehmenswerten, Ihrer Brand Identity sowie Ihrem einzigartigen Geschäftsmodell verknüpft. Bereits seit 2006 helfen wir Unternehmen die Nachhaltigkeitsstrategie Hand in Hand mit dem Purpose zu entwickeln.

Ihr zukünftiger Purpose drückt dabei aus was Ihr Unternehmen in 2030 ausmacht und Sie als Unternehmenslenker an eine Enkelgeneration weitergeben.

Die Europäische Union hat kapitalmarktorientierte Unternehmen, Banken und Versicherungen mit über 500 Mitarbeiterinnen zu mehr Transparenz verpflichtet.

Durch unsere gemeinsame Arbeit werden Sie auch dieser Verantwortung Mehr als gerecht.

Unsere Leistungen Sie brauchen Orientierung und Know-how, um das Thema Nachhaltigkeit erfolgreich umzusetzen? Wir begleiten Sie auf dem Weg

Strategie

Die Bestimmung wesentlicher Themen ist Ausgangspunkt für Ihre zukünftige Strategie und Ihr Reporting.

Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Themenfestlegung anhand von Benchmarks, Fokusgruppen bis hin zu Stakeholderbefragungen- jeweils im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie. Wir helfen Ihnen dabei, die Nachhaltigkeitsstrategie Hand in Hand mit dem Purpose zu entwickeln.

Befähigung der Mitarbeiter

Auch im Bereich Nachhaltigkeit gilt es jeden Mitarbeiter zu befähigen, sei es den Abteilungsleiter einer Fachabteilung für die Maßnahmenumsetzung bis hin zum Produktionsmitarbeiter, um individuelles Handeln zu beeinflussen.

Befähigung der Mitarbeiter

Wir unterstützen Sie im Einklang mit den Inhalten der Strategie Ihr Befähigungskonzept zu entwickeln und gemeinsam wählen wir externe Partner zur Umsetzung aus

Agile Moderation und Umsetzung

Auch der Bereich der Nachhaltigkeit bietet, wie auch die Digitale Transformation, einen geeigneten Raum, um agile Methoden anzuwenden.

Agile Moderation und Umsetzung

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter im agilen Projekt- und Maßnahmenmanagement.

Zielsetzung, Kennzahlen und Reporting

Ziele und Kennzahlen zu definieren ist im Bereich Nachhaltigkeit anspruchsvoll.

Zielsetzung, Kennzahlen und Reporting

Im Einklang mit den SDGs und Ihrem Unternehmenspurpose legen wir gemeinsam die Zielkorridore fest. Ihre neuen Kennzahlen helfen Ihnen, den Überblick zu behalten und die Umsetzung der Ziele zu steuern.

Stakeholderdialog

Die Erwartungen Ihrer internen und externen Stakeholder sind insbesondere in einem Familienunternehmen oftmals mannigfaltig.

Stakeholderdialog

Wir unterstützen Sie bei der Identifikation der relevanten Anspruchsgruppen und erarbeiten mit Ihnen gute Argumentationslinien für ein erfolgreiches Stakeholdermanagement